为全面部署2024年“安全生产月”活动，营造浓厚活动氛围，提升全员安全意识和应急能力。5月31日，集团召开“安全生产月”动员会暨5月安全生产调度会议，集团党委委员、副总经理李伟主持会议。
会议传达学习了全国、自治区“安全生产月”活动启动仪式会议精神，宣读了《2024年必赢272net入口(中国)官方网站“安全生产月”活动方案》，8家子公司汇报了近期安全生产工作情况。
会议强调，一要提高政治站位，强化安全生产意识，真正从思想意识、谋划部署、执行落实上，深刻认识安全生产极端重要性，充分认识当前确保安全生产局面稳定、确保能源可靠供应的特殊重要意义，更好统筹发展与安全，切实以“时时放心不下”的责任感，以高水平安全保障高质量发展。
二要以安全生产月为契机，深入学习领会习近平总书记关于安全生产、应急管理的重要论述的精髓要义。认真落实集团公司安全生产月活动方案的13项任务要求，牢牢抓住当前的安全管控重点，把措施落实到位，把现场安全工作做扎实，扎实开展一系列形式多样、内容丰富的活动，提升员工风险防控、安全操作、自救互救和应急处置能力。
三要以治本攻坚三年行动为抓手，提升安全生产管理水平。聚焦“畅通生命通道”主题，持续开展事故隐患排查整治，进一步完善双重预防机制，规范安全风险辨识、研判、评估和管控，根据作业活动、固定场所、设备设施进行风险点分类，详细描述风险，研判可能带来的后果，科学开展评价评估，补充完善工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置等措施，明确管控责任人，形成一套详实、清晰的风险分级分类管控清单。
四要以学习安全知识，掌握应急技能为目的，不断增强员工安全意识和操作技能。通过开展安全生产事故警示教育、安全生产应急救援演练、安全月专题教育培训等活动，使每位员工深刻理解生产安全的重要性，时刻绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣，常抓不懈。同时，要注重经验总结，挖掘特色亮点，培养树立活动典型，加强宣传报道，确保活动取得实效。
会议要求，6月乃至三季度，是抓生产、保进度的高峰期。确保现场作业安全。各子公司要发挥“中枢”作用，压实责任，扑身一线，充分发挥管理能效，将专业技术力量向一线倾斜、放在一线，基层单位要充分发挥班组长、区队长、场站长在现场管理中的作用，紧盯作业环节，认真研判风险，认真做好常态化风险隐患排查治理，及时完善安全防护措施，强化安全防护措施在作业现场的落实；要充分发挥安全监督人员现场安全监管、监护作用，严厉查处三违行为，及时消除事故隐患。确保防洪度汛安全。以防范超标洪水、水淹厂房、地质灾害、极端天气等为重点，切实将安全生产责任制贯穿到汛前准备、队伍组织、物资储备、抢险救灾等各个环节，做到早谋划、早部署、早安排。确保迎峰度夏安全。要密切关注高温酷暑天气，户外施工作业人员、设备状态，加强矿区、项目工地、新能源场站等重点场所的巡检巡查，落实各项安全防范措施，确保设备运行稳定、人员安全。
集团安全总监，集团安全环环保部、生产技术部及子公司主要负责人、安全生产相关负责同志参加会议。
